Lorsqu’on parle gestion d’entreprise, on entend chiffres, décisions rationnelles, planification, action, pilotage, stratégie… En somme, tout le contraire de l’intuition. Et pour cause : stratégie et intuition semblent être deux
L’arrivée d’une nouvelle année a un effet secondaire redondant : les bonnes résolutions ! Des bonnes résolutions qu’on prend, fermement décidée et pleine de bonne volonté. Et qui finiront au fond d’un
Les chiffres, beaucoup de professionnelles que j’accompagne ne veulent (au début du travail ensemble) pas vraiment en entendre parler. Et même, elles les évitent soigneusement… En effet, gérer les finances
« Comment se vendre ? » Voilà une question qui donne des sueurs froides à de nombreuses entrepreneures. Et tout particulièrement dans le monde du cheval, ce fameux « monde
Toute la passion, la meilleure volonté du monde, la plus fine expertise métier, tout cela ne suffit PAS pour qu’une activité soit viable – et donc rentable économiquement. Du moins,
Oser vendre ses prestations à leur juste valeur est une difficulté partagée par de nombreux professionnels équestres. À tel point que certain(e)s sont capables de procrastiner très (très) longtemps, de
Différencier ses prestations équestres est crucial pour les professionnels du monde du cheval. Mais qu’est-ce que la différenciation ? C’est une stratégie qui permet de se distinguer de la concurrence
Chez Dream Wild, nous avons un rêve : permettre aux professionnelles équestres de réaliser les leurs.
Parce qu’une entreprise est le plus souvent le reflet de celle qui l’a créée, nous avons conçu une approche de développement unique alliant coaching d’entrepreneure et conseil en stratégie, spécialisée pour le monde du cheval.
10 Questions clés pour l’avenir de votre entreprise équestre
