Lorsqu'en 2014 j’ai décidé d'écouter l'appel de ma valeur liberté et d'exercer en tant qu'indépendante après 9 ans de salariat, je savais qu'il fallait que ce que j'allais créer ait un vrai sens pour moi.

Au fond de moi, mon rêve était de "pouvoir exercer les multiples connaissances et compétences que j'avais acquises lors de mes études et précédentes expériences professionnelles en France et à l'étranger, dans un domaine en lien avec les animaux" (c'est la phrase que je me répétait à l'époque, mot pour mot !).

La belle rencontre humaine en 2015 avec Sandra Ciano, dirigeante de l’École d’Équitation Equizones en Ariège (09), où j'avais mis ma jument en pension à l'époque, à été le déclencheur.

Sandra m'a sollicitée pour que je mette à sa disposition mes compétences en stratégie, marketing, et communication afin de l'aider à faire passer un cap de développement à l'entreprise équestre qu'elle avait créée depuis quelques années déjà.

Mais elle ne savait pas comment faire évoluer pour la repositionner et la réaligner à la professionnelle qu'elle était désormais devenue, notamment après s'être formée et être devenue instructrice diplômée de l’École de Légèreté de Philippe Karl.

C'est donc ce que nous avons fait pour sa structure équestre, avec succès.

C'est à partir de cette première expérience à accompagner Sandra puis de plus en plus de femmes dirigeantes de structures équestres, que j'ai découvert combien un nombre important de professionnelles du monde animalier, et plus particulièrement du monde du cheval, se sont engagées dans cette voie par "passion de la relation à l'animal" mais sans avoir, pour de nombreuses et différentes raisons, les connaissances, les compétences, ou encore la conscience de ce que nécessite réellement le développement d'une activité entrepreneuriale viable, pérenne et épanouissante dans la durée.

Car oui, lorsqu'une femme fait le choix de vivre pleinement (de) sa passion pour les chevaux, alors elle fait aussi le choix de devenir une entrepreneure, et selon la taille de son entreprise, une dirigeante.

Et lorsqu’une passion devient une activité entrepreneuriale, alors elle doit aussi devenir un modèle économique, une organisation et un projet capable de durer, quelles que soient les évolution du contexte ou du marché.

C'est donc ainsi que Dream Wild est née, exactement à cet endroit : au croisement du vivant, de l’humain et de l’entrepreneuriat.