20–22 NOVEMBRE 2026 — SÉMINAIRE CROISSANCE INTÉGRALE™ Découvrir
PROGRAMME START & GROW
Posez les fondations d'une entreprise équestre claire, viable et prête à grandir.
L'accompagnement Dream Wild pour transformer votre savoir faire et votre passion pour les chevaux en une entreprise structurée, rentable et pilotée avec confiance.
dirigeantes accompagnées
pays
Depuis
méthode propriétaire


Vous savez enseigner, soigner, transmettre, accompagner ou faire vivre une expérience avec les chevaux.
Mais être excellente dans son métier ne suffit pas pour construire une entreprise.
Vos offres sont construites au fil des demandes, sans vision stratégique.
Vos prix ne reflètent pas la valeur créée ni vos coûts réels.
Votre communication manque de clarté ou n'attire pas les bons clients.
Vous manquez de visibilité sur vos chiffres et votre rentabilité.
Vous faites beaucoup... sans toujours savoir ce qui doit vraiment être prioritaire.
Et quand les fondations sont floues, chaque décision est difficile et génère rarement les résultats espérés :
Quoi vendre ? A quel prix ? Comment communiquer ? Quoi développer ? Quoi arrêter ? Combien faut-il réellement générer financièrement pour que l'entreprise fonctionne ? Comment assurer l'avenir... ?
Etc...
Le Programme Start & Grow vous accompagne à (re)créer de la cohérence entre votre expertise, votre marché, votre modèle économique et la vie que vous voulez construire avec votre entreprise équestre.


01. PLUS CLAIRE
Une vision, un positionnement et des offres que vos clients comprennent - et que vous avez envie de porter.
Vision
Cible
Positionnement
Offres
Priorités

02. PLUS VIABLE
Un modèle économique qui tient compte de vos charges, de votre temps, de vos prix et de la rentabilité dont votre entreprise à besoin.
Prix
Chiffres
Marges
Objectifs
Rentabilité

03. PRÊTE À GRANDIR
Des bases commerciales et organisationnelles suffisamment solides pour développer ensuite l'entreprise sans multiplier du chaos.
Vente
Communication
Organisation
Pilotage
Leadership

La méthode Croissance Intégrale™ permet de faire évoluer simultanément 4 relations qui déterminent profondément la trajectoire de croissance de l’entreprise, et la trajectoire de vie de sa dirigeante.
CROISSANCE INTÉGRALE™

RELATION AU SENS DE SA VIE
Pourquoi construisez-vous cette entreprise ?
Et pour quelle vie, quel impact et quelle vision ?
RELATION À L'ARGENT
Quel est votre cadre de référence financier ?
Quelle réalité économique soutient réellement votre projet ?
RELATION AUX AUTRES
Clients, équipe, partenaires, communauté :
Quelles relations avoir pour permettre à votre entreprise de fonctionner et de grandir ?
RELATION À SOI
Leadership, posture, confiance, énergie, décisions, limites et capacité à prendre pleinement sa place de dirigeante.
Croissance Intégrale™ signifie faire évoluer ces 4 dimensions ensemble plutôt que d'aborder séparément ces sujets dans différents accompagnements, alors qu'ils sont tous profondément reliés entre eux.
Découvrez les parcours de femmes de cheval qui ont clarifié leur activité, structuré leur entreprise et appris à la piloter pour avancer avec confiance et sérénité.
« J’ai construit un business qui me permet aujourd’hui d’en vivre.
J’avais besoin de bases solides. Aujourd’hui, mon agenda est rempli plusieurs mois à l’avance. »
Priscilla Tourrain-Schulz
Dirigeante de Ekinatura - Equine Natural Nurse Care
Accompagnements en vitalité équine
Doubs (25)
« J’ai structuré mon activité, mieux compris mes chiffres et attiré des clients réellement alignés.
J’aurais tellement aimé démarrer mon entreprise avec ces outils-là !»
Emmanuelle Caty
Co-dirigeante des Attelages du Grand Vaux
Enseignement, Attelage, Tir à l'arc à cheval, Équitation de Travail, Tourisme Équestre
Jura (39)

Nous analysons l'entreprise dans son ensemble afin de faire apparaître :
ses forces
ses fragilités
les incohérences qui freinent sa croissance
les opportunités
les leviers prioritaires
les décisions qui auront le plus d'impact
Votre entreprise → Analyse stratégique → Priorités → Feuille de route.
Vous ne recevez pas un programme standard à appliquer.
Nous partons de votre entreprise, de vos chiffres, de vos ambitions, de vos contraintes et de la vie que vous souhaitez réellement construire.


Le Programme START & GROW combine accompagnement stratégique, apprentissages pratiques, et mise en action pour vous aider à structurer votre entreprise ou vos activités équestres étape par étape.
Les 5 fondations du Start & Grow qui permettent de construire une entreprise équestre claire, viable et prête à grandir sont :
Clarté : rêves & vision
Confiance : zone de génie & légitimité
Costume : chiffres & cadre
Coeur : marché & clients
Communication : vitrines & diffusion


Un accompagnement personnalisé en individuel, tout au long des 9 mois, pour devenir pleinement entrepreneure, prendre votre entreprise en main et la modeler à votre image.
Des espaces collectifs mensuels, sous forme de coachings, mentorings et ateliers, pour partager, apprendre et progresser avec d’autres femmes entrepreneures équestres qui font le même chemin.
Une plateforme de formation en ligne, avec des contenus avancés en coaching & mindset pour entrepreneures équestres, en marketing stratégique & opérationnel, gestion financière, communication digitale, gestion du temps, et de nombreuses autre thématiques... accessibles à tout moment pour progresser à votre rythme.
Un suivi et un espace collaboratif, via un groupe dédié et des outils de suivi pour rester connectée à la dynamique du programme et mesurer vos progrès.
Des bonus exclusifs, comme des places offertes aux événements Dream Wild pour rencontrer d’autres femmes entrepreneures équestres et profiter d’un réseau unique.
Certaines décisions demandent du temps.
- Comprendre des chiffres.
- Déplier une situation complexe.
- Tester plusieurs scénarios.
- Aller voir des croyances ancrées.
- Prendre une décision.
- Construire un plan d’action.
- ...
C’est pourquoi nos séances individuelles d'accompagnement sont conçues comme de véritables sessions stratégiques approfondies, souvent de 1h30 à 2 heures.
L’objectif n’est pas de « faire une séance ».
L’objectif est d’avoir l'espace relationnel et opérationnel pour aller suffisamment loin afin que quelque chose soit réellement décidé ou transformé, dans la durée.

Depuis 2015, j'accompagne les femmes dirigeantes de structures à construire et faire évoluer leurs entreprises équestres, en faisant évoluer leur manière de la diriger.
Coach professionnelle ICF, consultante en stratégie entrepreneuriale et marketing, formatrice et mentor, j'ai accompagné individuellement et sur de longues durées plus de 200 femmes entrepreneures dans le monde du cheval.
Mon approche relie ce que l'on sépare trop souvent : stratégie, modèle économique, positionnement, développement commercial, leadership et développement personnel.
Parce que je suis convaincue qu'une entreprise ne peut jamais grandir au delà des limites de celle qui la dirige.


Aurélie Letellier
Fondatrice de Dream Wild - Personal & Business Development
et de la Communauté des Dream Wilders
ELLES L'ONT VÉCU

Étude de cas N°1 - Résultat Pilotage
De professionnelle passionnée à véritable pilote de son entreprise équestre

Cholé Buronfosse
Dirigeante de Équi'Pétille
Lot et Garonne (47)
Chloé explique que le programme lui a permis de sortir de sa seule posture métier pour explorer celle d’entrepreneure.
Elle cite notamment le travail sur les croyances, les chiffres, l’organisation, les objectifs, la communication et le passage à l’action.
Les résultats
- meilleure compréhension des chiffres ;
- objectifs et priorisation plus clairs ;
- davantage d’aisance à communiquer ;
- évolution personnelle importante ;
- plus d’autonomie pour passer à l’action.
Ce qui a changé
Posture entrepreneuriale • Chiffres • Organisation • Confiance
Voici son témoignage :
« Le programme Start & Grow m'a permis de sortir de ma casquette métier pour aller explorer la casquette entrepreneure. Il m'a permis de changer des croyances limitantes en croyances aidantes, d'avancer sur mon chemin personnel, et même chose incroyable, à "aimer" les chiffres ! Le programme donne de supers outils de gestion d'entreprise.
Le groupe est un formidable miroir et il donne de l'espoir sur l'avenir du monde équestre !
Au niveau organisation, réussir à se mettre des objectifs, priorisation.
De la méthodologie et des outils
Oser communiquer
Sur le plan personnel plein d'avancées
Et surtout, j'arrive à me mettre des coups de pieds au c** toute seule même quand ça fait peur ! ;-) »
Étude de cas N°2 - Résultat Investissements
D’une entreprise qui survivait tout juste à une activité capable d’investir à nouveau

Betty Voirin
Dirigeante des Écuries du Brame
Vosges (88)
Avant de rejoindre Dream Wild, l’entreprise de Betty Voirin survivait difficilement.
Elle ne parvenait pas à se verser de salaire, travaillait énormément et ne savait plus quelles décisions prendre pour améliorer la situation. Elle doutait également beaucoup de sa légitimité.
Grâce à l’accompagnement, elle a pu mieux comprendre les leviers économiques de son entreprise, travailler sur ses blocages et retrouver davantage de confiance dans sa capacité à la diriger.
Les résultats
Une situation financière améliorée
La possibilité d’investir à nouveau dans son entreprise et le bien-être de ses chevaux
Une vision plus ambitieuse pour la suite
Davantage de confiance et de légitimité comme dirigeante
Ce qui a changé
Pilotage économique • Compréhension de l'entreprise • Confiance • Vision •
Voici son témoignage :
« Avant de rejoindre le programme Start & Grow, mon entreprise survivait tout juste, je ne me sortais pas de salaire, je faisais énormément d’heures et surtout je ne savais quoi faire pour que mon entreprise s’en sorte.
Grâce au programme j’ai trouvé de nombreux conseils et outils pour améliorer la santé financière de mon entreprise. Je peux de nouveau investir pour le bien-être de mes chevaux et je me suis remise à rêver grand. »
Dans le programme START & GROW les participantes ne partagent pas seulement des contenus.
Elles partagent aussi leurs essais, leurs questions, leurs erreurs, leurs décisions et leurs avancées.
Voir comment une autre entrepreneure raisonne sur ses prix, son organisation ou son positionnement permet souvent de comprendre beaucoup plus vite ce qui se joue dans sa propre entreprise.
Le collectif devient alors un laboratoire d’apprentissage :
- on confronte ses idées ;
- on apprend des situations des autres ;
- on gagne du recul ;
- on se sent moins seule face aux décisions ;
- on avance plus vite parce qu’on ne réinvente pas tout seule.
Parfois, comprendre l’entreprise d’une autre entrepreneure équestre permet soudain de mieux comprendre la sienne.



Le Programme START & GROW contient 1 place pour vous + 1 place invitée offertes au prochain Séminaire Dream Wild.
3 jours pour :
Prendre du recul ;
Clarifier ;
Rencontrer d’autres entrepreneures ;
Se reconnecter à sa vision :
Continuer à construire la suite.
Au cœur du Start & Grow, vous vivez un temps fort en présentiel de 3 jours, conçu comme une véritable parenthèse hors du temps.
Pendant ces 3 jours, vous quittez l’opérationnel, les urgences et les sollicitations permanentes pour entrer dans un espace entièrement dédié à vous, à votre posture de dirigeante et à ce que vous souhaitez profondément incarner.
Ici, rien n’est à gérer, rien n’est à prouver.
Tout est pensé pour vous permettre de ralentir, vous déposer, respirer, et retrouver une qualité de présence rare dans le quotidien d’une entrepreneure.
Ces 3 jours sont une immersion complète, tenue par Aurélie et l’équipe de Dream Wild, aux côtés de femmes inspirantes qui partagent vos valeurs, vos responsabilités et vos enjeux.
Dans cet espace sécurisé et profondément humain, vous allez :
Sortir du pilotage en continu, pour prendre de la hauteur, du recul et regarder votre entreprise — et vous-même — avec une clarté nouvelle.
Vous reconnecter à ce qui fait sens pour vous, à votre intuition, à votre vision et à votre manière singulière de diriger, souvent mises de côté dans le tumulte du quotidien.
Vivre des temps de partage et de réflexion puissants, à travers des ateliers immersifs, des temps collectifs et des espaces d’intégration, conçus pour faire émerger des prises de conscience durables.
Créer des liens forts et authentiques avec d’autres dirigeantes, nourrir votre réseau et expérimenter la force d’un collectif où l’on peut être pleinement soi, sans masque ni posture.
Vous laisser traverser par l’énergie du groupe, cette dynamique unique qui naît quand des femmes engagées avancent ensemble, se soutiennent, se confrontent et se reconnaissent.
Ces 3 jours ne sont pas seulement un temps de travail.
Ils sont un moment marquant, souvent décrit comme un avant et un après :
un espace où l’on se reconnecte à soi, aux autres et à l’élan profond qui donne envie de diriger autrement, une expérience vécue, ressentie et partagée, qui ancre durablement votre transformation et nourrissent la dynamique du Mastermind Lead.

Votre entreprise existe déjà mais ses fondations sont fragiles ou peu structurées ;
Vous savez exercer votre métier en lien avec les chevaux, mais vous voulez apprendre à mieux piloter votre entreprise ;
Vous avez besoin de clarifier vos offres, vos prix, votre positionnement ou votre stratégie commerciale ;
Vous voulez comprendre vos chiffres pour pouvoir déterminer vos priorités et potentiels investissements ;
Vous êtes prête à évoluer aussi votre posture et votre identité en tant qu'entrepreneure.
Votre projet n'est encore qu'une idée sans démarrage d'activité prévu ;
Vous recherchez uniquement quelques astuces marketing rapides ;
Vous souhaitez seulement consommer des contenus sans mettre en application ;
Vous avez déjà une structure complexe avec équipe, plusieurs activités et des enjeux avancés de délégation, de management ou de transmission.

Réservez votre entretien stratégique individuel avec Aurélie pour comprendre où vous en êtes, identifier vos principaux enjeux et déterminer si START & GROW constitue le bon cadre d'accompagnement pour votre prochaine étape.
Pendant cet échange, nous allons :
Parler de votre entreprise et de sa situation actuelle
Clarifier vos enjeux
Identifier les priorités qui apparaissent
Déterminer ensemble si START & GROW est pertinent ou non maintenant
IMPORTANT : Le nombre d'entrepreneures accompagnées en START & GROW est volontairement limité afin de préserver la profondeur et la personnalisation de l’accompagnement.
START & GROW s’adresse aux femmes entrepreneures du secteur équestre dont l’activité existe déjà, mais qui souhaitent en consolider les fondations entrepreneuriales.
Vous savez exercer votre métier et accompagner vos clients. L’enjeu est désormais d’apprendre à mieux piloter l’entreprise qui existe autour de ce métier : clarifier votre positionnement et vos offres, comprendre votre modèle économique, mieux maîtriser vos chiffres, développer votre visibilité et vos ventes, vous organiser et commencer à prendre davantage votre place de dirigeante.
Oui.
START & GROW n’est pas conçu comme un programme de création d’entreprise à partir d’une simple idée.
Votre activité équestre doit déjà être lancée, même si elle est encore très jeune, irrégulière ou insuffisamment rentable.
Vous pouvez en revanche être à un stade où beaucoup reste encore à structurer : offres, prix, clientèle, communication, organisation, chiffres ou posture entrepreneuriale.
Start & Grow est un accompagnement de 9 mois.
Cette durée permet non seulement de comprendre les fondamentaux de l’entrepreneuriat, mais surtout de les mettre en pratique dans votre entreprise, observer les résultats, ajuster et consolider vos nouvelles habitudes de pilotage.
L’objectif n’est pas d’aller vite pour “terminer un programme”, mais de vous laisser le temps de construire des bases suffisamment solides pour durer.
9 mois pour comprendre, mettre en œuvre, ajuster… et commencer à piloter votre entreprise équestre avec davantage de clarté et d’autonomie.
Les deux accompagnements partagent la philosophie Dream Wild et la méthode Croissance Intégrale™, mais ils correspondent à deux étapes différentes de développement de l’entreprise.
START & GROW permet de construire ou consolider les fondamentaux : stratégie, positionnement, modèle économique, offres, vente, communication, pilotage et posture de dirigeante.
LEAD s’adresse aux dirigeantes dont l’entreprise est déjà plus solidement installée et qui souhaitent franchir un nouveau cap : augmentation de la rentabilité, organisation, équipe, délégation, leadership, évolution du modèle et entreprise moins dépendante d’elles.
Vous hésitez entre les deux ? L'entretien téléphonique préalable à toute inscription permet justement de déterminer le format le plus pertinent pour votre situation.
START & GROW est conçu pour être suivi en parallèle de votre activité professionnelle, pas pour devenir un second travail à temps plein !
Vous aurez des temps d’accompagnement, des ressources et des actions à mettre en œuvre progressivement dans votre entreprise.
L’objectif n’est pas de tout faire d’un coup, mais d’identifier les bons leviers, de les travailler dans le bon ordre et de transformer peu à peu votre manière de piloter votre activité.
Oui, à condition que vous soyez encore en capacité et dans l’envie de travailler à son évolution.
START & GROW peut notamment être pertinent lorsque l’activité existe mais manque de rentabilité, de visibilité, de structure ou de direction claire.
L’objectif est justement de comprendre ce qui fragilise aujourd’hui l’entreprise, puis de travailler progressivement sur la mise en place de fondations solides.
Si votre situation nécessite un autre type d’accompagnement, nous pourrons également vous l’indiquer lors de l’échange préalable à toute inscription.
Cela dépend du stade entrepreneurial où vous en êtes.
Si votre activité fonctionne mais que certaines fondations restent fragiles — modèle économique, prix, positionnement, organisation, vente, chiffres ou posture de dirigeante — le Programme START & GROW peut encore être très pertinent.
Si ces fondamentaux sont déjà solides et que vos enjeux concernent davantage la croissance, l’équipe, la délégation, la rentabilité ou l’évolution stratégique de l’entreprise, alors le Mastermind LEAD sera probablement plus adapté.
Non.
Dream Wild considère qu’une entreprise ne peut pas évoluer durablement sans faire évoluer aussi la personne qui la dirige.
Start & Grow travaille donc à la fois sur les dimensions très concrètes de l’entreprise — stratégie, offres, prix, chiffres, commercial, organisation — et sur votre posture de dirigeante, vos décisions, vos croyances et votre manière d’entreprendre.
C’est ce que nous appelons la Croissance Intégrale™.
Non.
C’est précisément l’une des raisons pour lesquelles START & GROW existe.
Vous n’avez pas besoin d’arriver en sachant construire un modèle économique, analyser vos chiffres, vendre ou communiquer efficacement.
L’objectif est de vous permettre de comprendre progressivement ces dimensions et de devenir plus autonome dans le pilotage de votre entreprise, et ce avec des outils spécialement adaptés à la réalité des entreprises équestres.
Les deux. START & GROW combine un travail stratégique individuel et personnalisé, et aussi la puissance de plusieurs espaces collectifs tout au long des 9 mois d'accompagnement.
Vous n’avez pas besoin de le déterminer seule.
Avant de rejoindre START & GROW, nous faisons le point sur votre activité, vos enjeux et vos objectifs.
Cet échange permet de vérifier si le programme correspond réellement à votre étape actuelle — ou si un autre accompagnement Dream Wild serait plus pertinent.
START & GROW est un accompagnement premium. Les modalités financières et possibilités de règlement vous sont présentées pendant l’entretien personnalisé, après avoir vérifié ensemble que l’accompagnement correspond réellement à votre situation.
Oui, plusieurs modalités de règlement peuvent être proposées afin d’adapter le paiement à la trésorerie de votre entreprise.
Le détail des échéances vous sera communiqué clairement avant la finalisation de votre inscription.
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